缔结建筑行业全局利益优化网络协同（GBOO）
共谋发展
把生产过程中浪费的钱省回来
把流转过程中渠道的费用挤出来
把流通过程中衍生的未来收益赚下来
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联系电话（微信同号）：张经理18029375953
一、什么是全局利益优化网络协同（GBOO）
网络协同就是多元角色的复杂在线协同对于传统供应链管理模式的超越，是平台和多元体的组合。在这个平台上，通过广泛连接不同的角色，使之合作协同，同时建立各种机制，促使大幅提升匹配效率、创造价值，最终实现全局利益的优化。这是全新的智能商业模式，也是数字基建对传统基建的赋能。
二、成立GBOO的目的
目前，虽然我国传统基建规模仍然巨大，但是由于以下的原因使得施工企业特别是民企的生存越来越难。
第一“国进民退”的行业政策以及各地不同的投标规则，使得民营建筑企业生存危机越来越大，业务承接越来越难；
第二，由于建筑市场存在的层层转包、抽佣、买标卖标和不断上涨的人工成本，使得工程的产值利润越来越低，甚至亏损。
第三，工程款的收取更是让企业雪上加霜，由于不能及时收到工程款，承建商不得不去借债，这就大大增加了资金成本，使得企业难以为继，甚至压垮企业。
施工企业特别是民营施工企业要想生存和发展，必须另辟途径，跳出投标、中标、施工这个圈子，去做更高层次的战略布局，国有企业也应未雨绸缪。有些企业花巨资去做地产，但地产行业已经风光不在，而且投入巨大、风险也大；还有一些企业加重经营性运作，但这种经营方式的法律风险也会随之增加，经济效果也不会好。阿里提出的新制造、腾讯规划的产业互联网、以及政府倡导的新基建都给我们指明了方向，无论是新制造、建筑互联网还是新基建，都是数字基建对传统基建的赋能。施工企业只有依托现有资源联合起来、抱团取暖，并且加入行业GBOO，立足传统基建，布局数字基建，互利互惠、优势互补，才能赢得生存和长远发展的机会。
三，我们能为您带来什么？
1. 消减无效成本——让工程项目不再是承建商的“鸡肋”
2. 提高项目部产值利润——提高项目部产值利润5.58%；
3. 实现资本收益——增加施工企业的产值利润0.86%；
4. 促使三流聚变——促使项目的物质流、现金流和劳务流等“三流”聚变形衍生成金融资产，使承建商获得巨额的资本收益。
把生产过程中浪费的钱省回来
把流转过程中渠道的费用挤出来
把流通过程中衍生的未来收益赚下来
四，广东玉扳手科技有限公司简介
广东玉扳手科技有限公司成立于2016年4月，是由2001年成立的佛山天韵装饰工程有限公司升级转型而成立的。
玉扳手公司以消除无效成本、提高产值利润、打造全局利益优化的协调网络为宗旨。通过“满堂”打通行业的用工瓶颈，削减20%的人力成本；通过“变废为宝”加速施工现场和仓库的余废料的流转，削减约占总产值2%的材料损耗，通过“廪仓”解决建筑材料采购过程中的渠道成本过高、集中采购难的问题，从而削减材料采购中的无效成本。通过服务深入行业，最终实现全局的利益优化。
专业
已与广州建筑建材集团签订辅材供应合作合同，并已经进驻广州金融城、沙亭岗村安置房工程、中三大会址纪念馆改造扩建工程、多益网、络大夏工程、香港科技大学一期配套建设工程等项目。目前正在与广州建筑建材集团共同深入广州建筑集团所有项目进行以建材供应为楔点的多项服务工作，广州建筑集团的年产值为 1000 亿人民币。
专注
与民营企业广东省六建集团、广东省汇博建设集团、广东粤大建筑集团公司、广东精艺建设集团有限公司、广州华信建设有限公司等签订合作协议。
用心
公司成立以来获得国家专利、著作权共 20 余项。签订合同覆盖产值 500+亿元。
可靠
自成立以来玉扳手APP 注册用户48+万人。运营覆盖客户 400+万人。
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